中國人重視教育，教育支出是我國居民家庭的主要消費性支出之一。近十年來，中國家庭教育支出規(guī)模年均復合增速為10.7%。隨著計劃生育政策的放開，城市化水平、人民收入水平的提高，以及培訓行業(yè)的日漸興起，少兒藝術(shù)培訓成為了一個競爭激烈的戰(zhàn)場。

　　就我的了解來看少兒藝術(shù)中心每年的漲幅是很大的，從2010年的2808家，增長至2017年的6995家，7年漲幅為149%。

　　現(xiàn)在的年輕的爸爸媽媽啊，這一代家長不僅重視孩子的應試教育，更重視孩子的素質(zhì)教育，尤其是藝術(shù)教育，并希望通過藝術(shù)教育來培養(yǎng)孩子的情操，磨煉孩子的意志，提升孩子的氣質(zhì)。

　　所以說開一家少兒藝術(shù)中心的前景有，利潤也有，在一線城市開一家300㎡的店鋪可年賺64.68萬元，回本只需5個月。

　　是不是覺得不太真實！但是這真的是我在了解之后得到的答案！而且毫不夸張！
 

　　1、店鋪租金

　　店鋪租金，不管是選擇了什么品牌，后期的店鋪租金肯定是占大頭。

　　像布米童藝，擁有古箏，繪畫，鋼琴，吉他等課程項目，但是由于課程資源是可以根據(jù)創(chuàng)業(yè)者的實際需要進行選擇的，所以在校區(qū)面積的選擇上還是比較自由的。

　　一般來說，如果選擇了多個課程資源，那么校區(qū)的面積大約是在200-500平米左右，接下來就算自己的所在城市的大約租金水平了。

　　2、裝修費用

　　布米童藝這種少兒藝術(shù)培訓機構(gòu)，針對的是4-13歲的小孩，所以使用的裝修材料應該是沒有健康隱患的，那么裝修費就會高一些。

　　3、設(shè)備物料費用

　　做少兒藝術(shù)培訓機構(gòu)這一塊的，所需的設(shè)備物料種類相對較為復雜，有美術(shù)要用的顏料、畫筆、畫布，有古箏鋼琴吉他等樂器課要用到的樂器，及相關(guān)物料等等，總之還是物料選擇還是比較多的。

　　當然，還是那句話，因為布米童藝這類的機構(gòu)，課程資源是任選的，所以創(chuàng)業(yè)者在這一塊的投資，主要是根據(jù)自己選了哪些課程資源來算的。這里暫時不好算的。

　　4、人員費

　　200平米的校區(qū)，可以放置4到5個班級，每個班級需要兩名老師。加上校長，護理人員等，那么該加盟校區(qū)的員工數(shù)量差不多是在12人以上。

　　綜合以上項目，再加上一些日常水電損耗費，創(chuàng)業(yè)者們可以根據(jù)自己所在城市和選擇的課程項目，去綜合評估自己的投資了！

　　總之，開一家少兒藝術(shù)培訓機構(gòu)，差不多就是上述這些投資了。看到這里，有些創(chuàng)業(yè)者們，就有點膽怯了，但有句話說的好，投資是為了更好的收益，如果你一塊錢的付出，能得到5-10塊的收益，那你肯定是會愿意干的。沒錯，少兒藝術(shù)培訓機構(gòu)的投入產(chǎn)出比，比你想象的要誘人的多！
 

　　以2線城市為例，一個學生全年學費4200-6000元/年，單節(jié)學生課費在85-120之間吧，價格出入也不小，因為每個季度機構(gòu)會有贈課活動，觸發(fā)家長報名嘛（以200-300平機構(gòu)規(guī)模為例，個人工作室不包括，區(qū)域不同成本不同定價略有差異）。總的來說開一家200平米的少兒藝術(shù)中心年利潤能在40萬元左右。

　　租金：2.3-5元/米/天，年租金17萬-50不等（差別較大，看自己定位和資金投入）。不含物業(yè)費及水電費，300平為例，一般一年物業(yè)費在10000多。

　　師資成本：以3個全職教師為準，年工資在18萬左右，不含五險。這里說的是有2年及以上工作經(jīng)驗的老師啊，你要是招小白老師、兼職老師，那工資可能會壓低不少，一般機構(gòu)會設(shè)置3個月試用期嘛（爆個料，有部分中大型機構(gòu)常用的玩法，主力教師穩(wěn)住，部分老師就這么循環(huán)著試用、試用、再試用，老師換來換去，以極低的人力成本去完成機構(gòu)教學任務、招生任務！。。。此處略去無數(shù)字）

　　稍微合計一下，大家就能算出機構(gòu)全年需要的現(xiàn)金流是多少，能夠維持機構(gòu)生存的了。以上述全年學費、租金、師資成本等等計算在內(nèi)的話，比如：全年運營成本55萬，一個學生全年學費5000元，那你就需要110個全年班學員的學費，作為現(xiàn)金流才能生存下來。重要的是，這里的現(xiàn)金流是必須全部把課程消耗完，也就是結(jié)轉(zhuǎn)收入后，才能打平成本。這里的結(jié)轉(zhuǎn)收入大家可以去搜一下吧，看看是啥玩意，而且這個結(jié)轉(zhuǎn)收入如果想良性狀態(tài)的話，又要結(jié)合機構(gòu)定位、課程設(shè)置相關(guān)聯(lián)起來思考。做好機構(gòu)，必須是一個考驗整體運營能力的事業(yè)、項目。今后再與大家分享活生生的案例吧！
 

　　實用的創(chuàng)業(yè)套路一：

　　創(chuàng)業(yè)不是過家家，利潤越大所面臨的風險也越大，所以在準備創(chuàng)業(yè)之前，需要進行可行性的研究分析。

　　除了準備資金以外，專職人員招生和拓展渠道方面也需要做好充分的準備。

　　另外，無論是加盟連鎖機構(gòu)還是自創(chuàng)品牌，都應該進行可行性的分析，制定合理的商業(yè)計劃，清楚定位自己的目標市場，并進行前期的市場研究。

　　實用的創(chuàng)業(yè)套路二：

　　創(chuàng)業(yè)永遠要有風險意識，很多新手在創(chuàng)業(yè)的初期會去加盟一些成熟的品牌，想法無可厚非，畢竟背靠大樹好乘涼嘛。比起自己獨立運作品牌，選擇加盟無疑能增加自己的競爭力，在技術(shù)、市場運營經(jīng)驗、產(chǎn)品等方面會獲得更多支持，能夠降低經(jīng)營風險，提高投資成功概率。

　　但大家應該清楚的是，無論加盟哪種體系，都不是一劑靈丹妙藥，不可能保證就一定能賺錢。

　　實用的創(chuàng)業(yè)套路三：

　　一定要注重選址！好的選址可以給品牌帶來人流和利潤，能讓創(chuàng)業(yè)事半功倍。

　　藝術(shù)培訓基本都是線下場景教學居多，所以位置、裝修、環(huán)境是非常重要的，尤其是對于少兒藝術(shù)培訓機構(gòu)來說，便利的交通條件、顯眼的地理位置，能在家長們選擇培訓機構(gòu)時獲得加分。
 

　　1、想好定位，尤其是找準生源

　　很多人在開辦一家少兒藝術(shù)培訓機構(gòu)時，習慣用想當然的思維去思考問題，事實上，少兒藝術(shù)培訓機構(gòu)看似容易，但要想做好做長久，還是需要創(chuàng)業(yè)者費一番功夫的。

　　在前期的準備工作中，即使有大品牌作為后盾，初創(chuàng)者仍需要重點攻關(guān)定位這個問題。

　　像少兒藝術(shù)培訓機構(gòu)，針對的人群是3-14歲，人群社會屬性劃分為幼兒園到初中生，那么機構(gòu)是打算兩者都囊括還是針對/側(cè)重哪階段人群？這個問題得想清楚，因為它直接關(guān)系著接下來機構(gòu)的課程設(shè)置，師資構(gòu)成，選址，裝修等方面。

　　2、自我評估，找出自己的核心競爭力

　　有市場就一定會有同行，你的核心競爭力決定了你的機構(gòu)是否能在眾多同類機構(gòu)品牌中，強勢殺出，贏得家長和學員青睞的關(guān)鍵之一。

　　例如：自身就是老師，相關(guān)專業(yè)人脈朋友廣：就可以壓低課費。

　　專業(yè)能力強：多在周邊演出招生，

　　周邊“領(lǐng)導”支持： 某小區(qū)物業(yè)領(lǐng)導認識，就可以覆蓋小區(qū)的大面積廣告；某學校領(lǐng)導的認識，就可以免費入學教學賣周邊，畫材，樂器，然后再帶出來教。

　　自家店面： 沒有房租壓力、課費壓低、裝修可以提高檔次。

　　老師資源的優(yōu)勢：名師講座、名師宣傳等。

　　地理優(yōu)勢：足不出戶學會十八般武藝。

　　反正無非就是： 課費，教學，服務增值項目， 地段優(yōu)勢等方面，如果有一個或者多個方面突出，那么恭喜你，你接下來的發(fā)展肯定不會太差。

　　3、準備好足夠的錢，做好長線支出的心理準備

　　很多少兒藝術(shù)培訓機構(gòu)為什么會前期發(fā)展兇猛，中后期會無以為續(xù)呢？原因就是沒有做好長期作戰(zhàn)的準備。

　　少兒藝術(shù)培訓機構(gòu)不像路邊擺攤或開小店那樣，是一錘子買賣，它是一個細水長流的過程。前期你可能花了大價錢搞好了裝修招生師資等方面，并且甚至也收到了幾百個學員的學費，但是接下來才是挑戰(zhàn)的開始：長期的課時花費，師資薪水支出，場地費用，物資損耗費用等等，都是需要資金周轉(zhuǎn)的。

　　所以初創(chuàng)者永遠不要因一時的招生火爆，而忽略了長期的支出，開少兒藝術(shù)培訓要花錢的地方多了去了，前面一兩年不管賺多少錢，都需要謹慎去使用！
 

　　據(jù)分析，少兒藝術(shù)中心如果打算針對小學生開展就是屬于少兒興趣開發(fā)階段，那么就不能實行美術(shù)考前強化班之類那種單一反復的悶在畫室的教學方法，這樣孩子就會沒有興趣，那就等于宣告他在美術(shù)這方面將走不通。要將培養(yǎng)孩子興趣愛好放在重要部位，樣讓學生家長先在心里上解除一種“又是騙錢的地方”或“到底有用沒用?”這中戒備感。可以采取興趣多樣性，讓孩子們了解美術(shù)其實不是只能畫畫--美術(shù)=畫畫。寫生，泥塑，造型，設(shè)計……如果條件不允許可以采取節(jié)省有效的方式間接的表現(xiàn)美術(shù)的博大，這樣不僅提高了孩子的興趣，也為孩子將來的發(fā)展趨向打下了良好的基礎(chǔ)。要切實的教孩子一些有用的，有趣的東西。讓孩子有成就感，家長也自然滿意，會讓孩子繼續(xù)學下去，也避免了孩子家長以為在騙錢，不教真本領(lǐng)。(處理好兩者的關(guān)系)前期的宣傳是必不可少的，可以展示一下好的作品新穎的美術(shù)類東西，讓孩子在未接觸前產(chǎn)生一種崇拜感，覺的美術(shù)是很棒的。這樣才會達到目的哦。學費不要太貴，調(diào)查一下周邊地區(qū)其他班的信息(收費，時間，授課，孩子)在做相關(guān)調(diào)整，辦的好自然有人來，高價不是好的出路，不要被眼前的利益困難所蒙蔽。

　　其實，對于少兒藝術(shù)中心的創(chuàng)業(yè)者來說，要想更好的通過這個項目締造這個行業(yè)的商機，那么創(chuàng)業(yè)者在加盟經(jīng)營這個項目之前就還需要選擇一個合適的經(jīng)營地址喲!畢竟對于市場上的任何一個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者而言，好地址是成功創(chuàng)業(yè)的一部分嘛!結(jié)合以上內(nèi)容的介紹，相信您對于少兒藝術(shù)中心如何開辦做到了心中有數(shù)吧!
 

　　一、開辦一個少兒藝術(shù)培訓中心的全部程序

　　1、辦事大廳咨詢。這一步非常重要，以往很多走彎路的都是準備的差不多了才到辦事大廳去申請，結(jié)果前面準備的很多內(nèi)容都不合適又需要重新再來，所以建議第一步先到計劃舉辦培訓中心所在地的區(qū)行政辦事大廳教育體育局窗口，咨詢當?shù)貙k學的要求，按照要求去準備。

　　2、到民政局核名。辦事大廳會先讓你去民政局窗口審核你計劃舉辦的培訓中心的名字在否合格和是否有重復的。核名成功以后。再進行下一步。

　　3、租賃辦學場地。培訓場地的選擇至關(guān)重要，培訓場地一般建議選擇在離小學比較近的地方，便于宣傳，為后期的招生工作帶來便利。如果旁邊已經(jīng)有別的培訓機構(gòu)的，也是一個很好想場地選擇，培訓機構(gòu)選址和開服裝店選址道理差不多，扎堆反而容易招生。獨門獨戶反而很難招生。這個和午托部幼兒園選擇是不一樣的。場地面積一般要求在300平方以上，還有部分城市要求必須是寫字樓，不能是民房，必須有房屋產(chǎn)權(quán)證和消防驗收合格證，還有就是培訓機構(gòu)審批要求一般不能在高層或者多次的五樓以上租房舉辦培訓中心。安全永遠都是第一步。

　　4、師資力量準備。對自己要開設(shè)的少兒培訓中心要有一個明確的定位，針對多大的孩子，開設(shè)什么培訓教學項目和內(nèi)容，用什么樣的教材等。然后準備相應的師資力量，參與培訓的老師必須有教師資格證書，并且不能由公辦學校的老師兼任。

　　5、交表等待審查。教育體育局在交表后90個工作日內(nèi)到你計劃開辦的培訓中心所在地實地審查。審查合格后頒發(fā)，民辦教育辦學許可證。

　　6、到民政局辦證。民辦許可證領(lǐng)取以后，等于取得了辦學資格證書，還需要一個“營業(yè)執(zhí)照”，這個證件去所在區(qū)民政局辦理。還需要把在教育窗口交的表內(nèi)容再交一遍，然后等待領(lǐng)取培訓中心的“民辦非企業(yè)單位登記證選擇書”。

　　二、少兒藝術(shù)中心有前景嗎

　　關(guān)于少兒藝術(shù)教育行業(yè)的發(fā)展前景，目前來說是非常可觀的。由于物質(zhì)生活和精神生活水平的提高，人們也產(chǎn)生了思想觀念的變化，面對新世紀全面推進的素質(zhì)教育要求，也讓家長們在子女教育培養(yǎng)的方向上有了新的變化，由單一的文化課進而轉(zhuǎn)變成了全面素質(zhì)教育，當然兒童藝術(shù)教育就是其中關(guān)鍵的一種素質(zhì)教育方式。

　　近幾年在兒童的教育中，藝術(shù)板塊的教育正逐漸受到更多家庭重視。少兒藝術(shù)教育對少年兒童性格的塑造，綜合能力的培養(yǎng)以及藝術(shù)的熏陶都有著非常明顯的作用，藝術(shù)教育對孩子成長所帶來的益處都是很多家長看在眼里的，所以越來越多的家庭開始認可兒童藝術(shù)教育了。

　　少兒藝術(shù)培訓在中國教育培訓市場火熱的背景下開始日漸繁榮，由于教育培訓市場準入門檻低，行業(yè)內(nèi)各種培藝術(shù)訓機構(gòu)大小不一規(guī)模不一，軟硬件辦校實力水平都不一樣。據(jù)了解目前市場上的藝術(shù)培訓機構(gòu)主要是經(jīng)教育部門批準設(shè)立的民辦教育培訓機構(gòu)，還有一類是工商管理部門設(shè)立的經(jīng)營性企業(yè)，而經(jīng)營性機構(gòu)由于有些小機構(gòu)教育資質(zhì)方面管理不足，目前市場還是相對混亂的狀態(tài)。